視頻|專訪中國工業(yè)設計協(xié)會會長劉寧（二）：工業(yè)設計點燃新舊動能轉換新引擎，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

記者：我們現在都在提新舊動能轉換，那么工業(yè)設計與新舊動能之間存在怎樣的關系？如何促使工業(yè)設計更好地轉變成新動能？

劉寧：新舊動能轉換是一個非常宏大的工程，在這個過程中，科技的能力、投資的能力、文化的能力、市場商業(yè)的能力都是新舊動能轉換中，重要的推動和支撐。工業(yè)設計的新舊動能轉換具有獨特的優(yōu)勢和重要的作用，我們說工業(yè)設計在創(chuàng)新的底層邏輯屬性上屬于逆向創(chuàng)新，它是先設定目標，再集成能力，進而實現目標的一種逆向創(chuàng)新，它跟科技不一樣。第二，工業(yè)設計更多的是關注以人為中心的創(chuàng)新，而不像其他的創(chuàng)新，是關注以關系為中心的創(chuàng)新，或者是關注以物為重要領域的創(chuàng)新，因此，工業(yè)設計關注以人為中心的創(chuàng)新，這也是它獨特的、也是最大的一個屬性。

還有一點就是，工業(yè)設計它屬于集成創(chuàng)新的領域，它會整合技術，整合全產業(yè)鏈，整合品牌，整合商業(yè)，整合制造，整合全產業(yè)鏈的部件等等，進而形成一個整體的解決方案。那么工業(yè)設計在這個過程中， 它會發(fā)揮其他創(chuàng)新不具備或者是不完整一種作用。還有一點，工業(yè)設計的導向是市場，它是最貼近用戶，最貼近市場的創(chuàng)新力，它的方向是創(chuàng)造價值，工業(yè)設計創(chuàng)新的本質是創(chuàng)造價值，為人、為用戶、為客戶、為社會創(chuàng)造價值，進而用創(chuàng)造的新價值，來引導其他的轉變，所以我們相信，工業(yè)設計在新舊動能轉換中，是重要的驅動力和支撐力。

如果說，如何把工業(yè)設計轉換成新動能，我想在這里尤其要提到，工業(yè)設計要轉換成新的動能，轉換成企業(yè)發(fā)展的重要的驅動力很重要的一個方法手段，是要提升企業(yè)對工業(yè)設計的認真和應用水平。在去年，工信部和13個部委聯(lián)合發(fā)布了制造業(yè)設計能力提升的專項行動計劃之后，我們?yōu)槠髽I(yè)深度分析了現狀和需求，提出了企業(yè)提升設計能力的十大構成，包括設計戰(zhàn)略能力，設計團隊能力，設計知識產權能力，包括企業(yè)的工業(yè)設計中心如何建設，如何整合資源，如何建立企業(yè)的戰(zhàn)略和管理能力，也包括企業(yè)應該如何去把工業(yè)設計與科技、管理進行深度融合。所以說要充分發(fā)揮工業(yè)設計的創(chuàng)新能力，讓企業(yè)真正掌握工業(yè)設計的新動能，我們就要讓制造業(yè)去完全能夠有方法的、有系統(tǒng)的、有理念的、有工具的去掌握工業(yè)設計的創(chuàng)新能力。

企業(yè)抓工業(yè)設計要從5個方面入手。第一，是一把手工程，企業(yè)的董事長、總經理和高管必須要把工業(yè)設計作為整個企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略；第二，制造業(yè)必須要同時抓好工業(yè)設計和科技，以及工業(yè)設計和管理之間的關系，用工業(yè)設計來創(chuàng)造需求，用工業(yè)設計來發(fā)現潛在的趨勢，潛在的發(fā)展方向，用科技把好的創(chuàng)意、好的設計轉換成產品，還要用管理建立整個全企業(yè)的設計流程、設計戰(zhàn)略；第三，要抓好設計服務和設計產業(yè)的關系，要用工業(yè)設計服務傳統(tǒng)的制造業(yè)升級，為制造業(yè)提供創(chuàng)新的服務，同時也要用工業(yè)設計來培育新的產業(yè)；第四，要抓工業(yè)設計和服務的關系，也就是我們講的服務型制造業(yè)，不但要提升產品的競爭力，還要用服務的理念、服務的方式方法，來提升商業(yè)模式、用戶體驗、服務模式等，企業(yè)的能力，這也是設計的重要的領域；第五，要抓好工業(yè)設計和創(chuàng)新平臺的關系，工業(yè)設計如果是一個點，它的作用很難發(fā)揮出來，因此我們要在建設工業(yè)設計中心、國家工業(yè)設計研究院，國家工業(yè)設計產業(yè)互聯(lián)網這樣的平臺的建設好，同時來匹配和組織一些創(chuàng)新要素、創(chuàng)新資源，形成自運行、自配置的工業(yè)設計產業(yè)互聯(lián)網，這樣才能把工業(yè)設計的真正的能力激發(fā)出來。（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 董卿 楊秀萍 通訊員 王兆杰 李柯 張子良 周嚴 報道）